Los consultores integrales para la construcción de fábricas ofrecen a las empresas asesoramiento profesional integral y soporte de servicio durante todo el proceso de construcción de fábricas, abarcando todos los aspectos, desde la planificación del proyecto, el diseño y la construcción hasta la producción y la operación. Este modelo de servicio tiene como objetivo ayudar a las empresas a completar la construcción de fábricas de forma eficiente y económica, garantizando al mismo tiempo la calidad del proyecto y un desarrollo sostenible.
Contenido principal del servicio de consultoría integral para la construcción de fábricas
1. Planificación del proyecto y análisis de viabilidad
Contenido del servicio:
Ayudar a las empresas en la investigación de mercados y el análisis de la demanda.
Formular un plan general para la construcción de la fábrica (incluyendo planificación de la capacidad, posicionamiento del producto, presupuesto de inversión, etc.).
Realizar análisis de viabilidad del proyecto (incluyendo viabilidad técnica, viabilidad económica, viabilidad ambiental, etc.).
Valor:
Asegúrese de la dirección correcta del proyecto y evite inversiones a ciegas.
Proporcionar una base científica para la toma de decisiones para reducir los riesgos de inversión.
2. Selección del sitio y apoyo territorial
Contenido del servicio:
Ayudar a seleccionar un sitio de fábrica adecuado según las necesidades de la empresa.
Brindar consultoría sobre políticas territoriales, incentivos fiscales, requisitos de protección ambiental, etc.
Ayudar en la gestión de procedimientos pertinentes como compra y arrendamiento de terrenos.
Valor:
Asegúrese de que la selección del sitio satisfaga las necesidades de desarrollo a largo plazo de la empresa.
Reducir los costos de adquisición de tierras y evitar riesgos políticos.
3. Diseño de fábrica y gestión de ingeniería
-Contenido del servicio:
Proporcionar diseño de distribución de fábrica (incluidos talleres de producción, almacenes, áreas de oficinas, etc.).
Realizar el diseño del flujo de procesos y la optimización del diseño de equipos.
Proporcionar servicios profesionales como diseño arquitectónico, diseño estructural y diseño electromecánico.
Responsable de toda la gestión del proceso de proyectos de ingeniería (incluyendo control de progreso, calidad, costes, etc.).
Valor:
Optimice el diseño de la fábrica y mejore la eficiencia de la producción.
Garantizar la calidad y el progreso del proyecto y reducir los costos de construcción.
4. Adquisición e integración de equipos
Contenido del servicio:
Ayudar a las empresas a seleccionar y comprar equipos según las necesidades de producción.
Proporcionar servicios de instalación, puesta en marcha e integración de equipos.
Ayudar a las empresas en el mantenimiento y gestión de equipos.
Valor:
Asegúrese de que la selección del equipo sea razonable para satisfacer las necesidades de producción.
Reducir los costos de adquisición y mantenimiento de equipos.
5. Protección ambiental y cumplimiento de la seguridad
Contenido del servicio:
Proporcionar diseño de esquemas de protección ambiental (como tratamiento de aguas residuales, tratamiento de gases residuales, control de ruido, etc.).
Ayudar a las empresas a pasar la aceptación de protección ambiental y la evaluación de seguridad.
Proporcionar construcción y capacitación de sistemas de gestión de producción segura.
Valor:
Asegúrese de que la fábrica cumpla con las normas nacionales y locales de seguridad y protección ambiental.
Reducir los riesgos de protección ambiental y seguridad, evitar multas y suspensiones de producción.
6. Informatización y construcción inteligente
Contenido del servicio:
Proporcionar soluciones de informatización de fábrica (como la implementación de MES, ERP, WMS y otros sistemas).
Ayudar a las empresas a realizar la digitalización y la inteligencia del proceso de producción.
Proporcionar análisis de datos y sugerencias de optimización.
Valor:
Mejorar el nivel de automatización y la eficiencia de producción de la fábrica.
Lograr una gestión refinada basada en datos.
7. Apoyo a la producción y optimización de operaciones
Contenido del servicio:
Ayudar a las empresas en la producción y producción de prueba.
Proporcionar servicios de optimización de procesos productivos y capacitación de personal.
Proporcionar soporte a largo plazo para la gestión de la operación de la fábrica.
Valor:
Garantizar la puesta en marcha sin problemas de la fábrica y lograr un rápido aumento de la capacidad.
Mejore la eficiencia de la operación de la fábrica y reduzca los costos operativos.
Ventajas de contar con consultores integrales para la construcción de fábricas
1. Cobertura completa del proceso:
Brindar soporte durante todo el ciclo de vida del servicio, desde la planificación del proyecto hasta la puesta en servicio y la operación.
2. Fuerte profesionalismo:
Integrar recursos expertos en múltiples campos como planificación, diseño, ingeniería, equipos, protección ambiental y tecnología de la información.
3. Colaboración eficiente:
Reducir los costos de comunicación de las empresas al conectarse con múltiples proveedores a través de un servicio único.
4. Riesgos controlables:
Reducir diversos riesgos en la construcción y operación de proyectos a través de consultoría y servicios profesionales.
5. Optimización de costes:
Ayudar a las empresas a reducir los costos de construcción y operación mediante la planificación científica y la integración de recursos.
Escenarios aplicables
Nueva fábrica: construye una fábrica completamente nueva desde cero.
Ampliación de fábrica: Ampliar la capacidad de producción con base en la fábrica existente.
Reubicación de la fábrica: reubicar la fábrica del sitio original al nuevo sitio.
Transformación técnica: Modernización técnica y transformación de la fábrica existente.
